Les Journées de l’Architecture en Santé se sont tenues du 17 au 19 octobre 2022 au Palais de l’Europe de Menton.
Cette 4e édition a une nouvelle rencontré un immense succès avec de plus en plus de congressistes et d’exposants présents au cours de ces 3 jours. (suite…)
La première édition des Journées de l’Architecture en Santé Belgique se déroulera à Bruxelles les 27 et 28 mars 2023. Organisées en partenariat avec l’Union des Architectes Francophones pour la Santé (UAFS), les JAS qui rencontrent déjà un vif succès à Menton en France, s’installent à Bruxelles pour une première édition qui mettra en exergue l’évolution du parc hospitalier et médico-social belge en proposant plus de 25 conférences et ateliers sur deux journées. (suite…)
Le nouveau numéro de la revue Architecture Hospitalière Suisse est maintenant présent sur notre site. Vous pourrez y consulter, entre autres, un Grand Reportage de 30 pages consacré à un acteur majeur de la Santé en Suisse, le Groupe SWISS MEDICAL NETWORK.
Ce nouveau numéro d’Architecture Hospitalière Suisse fait également une large place aux questions d’équipements, d’innovations techniques et technologiques pour nos établissements en Suisse et à l’étranger.
Découvrez toute une série de portraits consacrés aux femmes directrices de cliniques, un éclairage sur la technologie BIM avec la société helvétique BIMaccess, sur la validation avec Valimed implanté dans le canton de Vaud, l’atelier d’architecture genevois K-architectes, ainsi qu’un retour sur les Journées de l’Architecture en Santé.
N’hésitez pas à consulter les articles et à télécharger les extraits de la revue laissés à votre entière disposition. L’ensemble de la rédaction vous souhaite de belles lectures !
Pour commander et recevoir rapidement votre numéro d’Architecture Hospitalière, au format papier ou numérique, rendez-vous sur notre boutique en ligne :
Swiss Medical Network est l’un des deux groupes privés de cliniques en Suisse. Implanté dans les trois régions linguistiques du pays, il dispose d’une infrastructure médicale à la pointe de la technologie et offre aux patients des soins de premier ordre, tant ambulatoires que stationnaires, dans toutes les spécialités.
Plus de 2500 médecins et 3800 collaborateurs exercent leur activité dans les 22 cliniques et hôpitaux, ainsi que dans les quelque 35 centres ambulatoires répartis dans 13 cantons et dans les trois principales régions linguistiques du pays. Les cliniques disposent d’environ 1500 lits et plus de 59000 interventions chirurgicales y sont pratiquées chaque année. Les cliniques des cantons d’Argovie, Bâle-Ville, Berne, Fribourg, Neuchâtel, Schaffhouse, St-Gall, Soleure, Tessin et Valais figurent sur les listes hospitalières et assurent un mandat de prestations public. Les prestations stationnaires des cliniques des cantons de Genève, Vaud et Zurich relèvent du cadre prévu par les assurances complémentaires, tandis que les prestations ambulatoires sont accessibles à tous, quelle que soit la couverture d’assurance. Swiss Medical Network est une filiale détenue à 90 % par la société AEVIS VICTORIA SA, cotée à la SIX Swiss Exchange. (suite…)
A l’occasion de ce 14 ème numéro d’ Architecture Hospitalière Suisse, découvrez le portrait de quinze femmes directrices de cliniques en Suisse. De Zurich à Fribourg, en passant par Neuchâtel, Sion ou encore Genève, ces femmes aux origines et aux parcours divers ont en commun de diriger un établissement de santé au sein du groupe Swiss Medical Network. Découvrez lors de ces entretiens décalés leur vision du leadership, leurs aspirations et leur regard sur leur établissement. (suite…)
Composée d’une trentaine de collaborateurs issus de diverses formations d’architecture, du design ou de l’urbanisme, l’agence K Architectes est spécialisée dans le secteur des villas de luxe mais également dans le tertiaire. Basé à Genève, l’atelier a aussi acquis une solide expérience dans le domaine médical notamment grâce à une collaboration de longue date avec le Swiss Medical Network.
Leurs diverses réalisations sont marquées par une liberté d’expression architecturale, répondant systématiquement au contexte dans lequel elles s’implantent, par les désirs et aspirations de nos clients, ainsi que par la recherche continue de nouvelles idées adaptées à l’évolution de notre société, des technologies et de notre environnement. (suite…)
Valimed SA est une société qui a pour objectif de contrôler, certifier et établir des rapports de validation pour différents dispositifs médicaux liés au retraitement, tels que les stérilisateurs, les laveurs désinfecteurs, les soudeuses et les bacs à ultrason, notamment dans les secteurs de l’hygiène hospitalière et de la stérilisation. Située à Pully (canton de Vaud) et composée de spécialistes, tous actifs depuis de nombreuses années dans le domaine de la stérilisation et de l’hygiène hospitalière, Valimed SA se veut d’être une entreprise réactive, flexible et efficace afin de servir au mieux ses clients. Valimed SA a notamment développé le concept SVS (Self Validation System) : en lieu et place du technicien, ses clients reçoivent une valise qui contient le matériel nécessaire aux mesures afin qu’ils procèdent eux-mêmes à leur validation, selon un protocole établi très précis. (suite…)
Avec les gestes-barrière, les purificateurs d’air ont un rôle significatif à jouer dans la prévention de la dissémination de virus et de bactéries dans les espaces clos (hôpitaux, aéroports, lieux culturels et entreprises). Un nombre croissant de chercheurs soulignent l’impact positif des solutions professionnelles de purification d’air ; les marchés et offres de purificateurs d’air progressent rapidement. Dans la plupart des pays, des normes spécifiques de mise sur le marché restent à être définies. Aujourd’hui, les technologies et les performances des diverses solutions professionnelles des fabricants spécialisés sont encore relativement méconnues, aussi bien des pouvoirs publics que du grand public. Pourtant, avec les mesures de déconfinement, un nombre croissant d’institutions, d’organisations et d’entreprises s’équipent en purificateurs d’air pour sécuriser la reprise de leurs activités. Dans ce contexte, les établissements hospitaliers figurent comme précurseurs de l’emploi de purificateurs d’air. (suite…)
De plus en plus répandu, le BIM révolutionne la façon dont les bâtiments et les infrastructures sont conçus, construits et gérés, notamment dans le secteur de la santé. Les établissements hospitaliers étant de nature complexe, les concepteurs ont d’abord perçu dans le BIM une solution de conception efficace et intelligente.
Mais aujourd’hui, la demande est de plus en plus formulée par les Maîtres d’Ouvrage eux-mêmes. En effet, si le BIM est un outil toujours plus apprécié des spécialistes, sa précision et sa lisibilité le rendent également très utile dans la gestion, l’exploitation et la maintenance du patrimoine immobilier d’un hôpital. Cependant, il induit une grande évolution dans les procédures de tous les acteurs impliqués dans le projet. Il nécessite pour être efficient, une adaptation des pratiques et le développement de compétences dédiées. Le BIM doit réunir tous les acteurs d’un projet autour de la table et les amener à partager une même vision, des objectifs communs et connus de tous. Pour ce faire, il faut documenter l’environnement collaboratif, poser un cadre qui servira de guide et d’accompagnement aux intervenants et ainsi offrir une vision globale et commune qui aura un impact sur tout le management du cycle de vie des bâtiments et sera également le support de nouveaux usages innovants destinés aux médico-soignants. (suite…)
Le Centre Hospitalier Neurologique William Lennox est un hôpital de 159 lits dont les équipes médicales, paramédicales et soignantes se consacrent à la réadaptation et à la prise en charge de malades (adultes et enfants) souffrant de troubles neurologiques (accident vasculaire cérébral, trauma crânien, épilepsie, troubles de la conscience, troubles cognitifs développementaux…). Les prises en charge pluridisciplinaires et les techniques de réadaptation performantes visent à la rééducation fonctionnelle, mais aussi à la réinsertion familiale, sociale, professionnelle ou scolaire des patients. Les patients sont hospitalisés dans deux sections distinctes : le Département de neuropédiatrie et le Département de neurologie pour adultes. Aujourd’hui, le CHN William Lennox est engagé dans un ambitieux plan de rénovation et de reconstruction, le projet ArborEssence. Objectif : accueillir les patients et leurs proches dans des installations optimisées, répondant au mieux à leurs besoins. Et c’est l’agence ASSAR Architects, associée à SETESCO S.A. et Bice sprl, qui est en charge de ce projet. (suite…)
Chabanne est une agence d’architecture et d’ingénierie spécialiste des ouvrages complexes dans les secteurs de la santé, du sport, de la culture et de l’enseignement. Le métissage de ses métiers d’architectes et d’ingénieurs, chaîne intégrée d’excellence, lui permet d’aborder les projets avec une vision responsable globale : de la conception à la réalisation, jusqu’à l’exploitation. Après près de 50 projets en MCO, Soins de Suite et de Réadaptation (SSR), psychiatrie et plus de 50 en EHPAD, l’agence a acquis une force de conception et de suivi de projets offrant à ses clients l’assurance d’une conduite de projet maîtrisée. Le pôle santé est organisé, pour chaque projet, autour d’une cellule d’architectes regroupant une équipe de conception, d’étude et de suivi de travaux travaillant en étroite collaboration avec le pôle ingénierie et chantier. Cette approche permet d’assurer une continuité fluide entre la conception initiale et la bonne finalisation de l’ouvrage, dans le respect de l’esthétique initiale du concours. C’est cette continuité que s’attache à démontrer la présentation des projets suivants, illustrés chacun avec une perspective du concours et une photo de la réalisation. (suite…)
Depuis l’automne 2020, le Centre Hospitalier Bugey Sud dans le département français voisin de l’Ain, est composé de deux bâtiments neufs : le secteur hôpital et le secteur EHPAD. Pièce maîtresse de l’aménagement urbain de la commune de Belley, et de son territoire, ce nouvel Hôpital s’ouvre face à la ville, l’anime et interagit avec elle. Véritable marqueur urbain en entrée de ville, l’harmonie des lignes entre l’Hôpital et l’EHPAD, en écho aux paysages vallonnés des collines avoisinantes et les espaces lumineux ouverts sur le paysage confèrent une architecture contemporaine à cet ambitieux projet d’hôpital de proximité. Ce nouvel hôpital a été conçu par l’agence Chabanne au sein d’un groupement composé de Léon Grosse, Oteis, Beteg, Secoba, Inddigo et Engie Cofely. C’est le groupe Gerflor qui a été retenu pour les revêtements de sol de ce nouvel établissement. (suite…)
Depuis 35 ans, DS AUTOMOTION s’est spécialisée dans la recherche de solutions, l’étude, l’installation et la mise en route de systèmes automatisés à base d’AGV, des véhicules autoguidés permettant de transporter des charges de façon entièrement autonome. DS AUTOMOTION couvre plusieurs secteurs d’activité : l’industrie, l’automobile, l’intralogistique ou encore l’hospitalier et les activités pharmaceutiques qui sont en fort développement. Ainsi, dans les hôpitaux, cliniques et entreprises pharmaceutiques, ses solutions assurent un transport automatique des biens et des produits (repas, linge, déchets, produits pharmaceutiques et stérilisés…).
Les solutions DS AUTOMOTION sont les fruits de recherches poussées, réalisées en amont et qui prennent en compte tous les critères intervenant dans la mise en place de ses systèmes afin de développer la proposition sur mesure, la plus adaptée aux exigences élevées du secteur hospitalier. Les experts qui constituent ses équipes accompagnent les clients afin de bien comprendre leurs attentes et leur proposer la solution logistique automatisée idéale. (suite…)
Les journées de l’Architecture en Santé se sont tenues du 18 au 20 octobre 2021 au Palais de l’Europe de Menton. Plus de 400 congressistes et exposants se sont retrouvés pour cet évènement qui est devenu un rendez-vous incontournable pour échanger et rencontrer les concepteurs les plus aguerris dans le domaine de l’architecture dédiée aux secteurs sanitaire et médico‐social.
Dans un contexte de modernisation des infrastructures de santé et d’évolution technologique, les assemblées plénières, les conférences, les ateliers et les rencontres de networking ont rythmé ces trois journées professionnelles permettant ainsi aux participants de découvrir des pratiques et des procédures innovantes et d’échanger sur leurs problématiques.
Lors de cette 3e édition de Journées de l’Architecture en Santé, de nombreux pays parmi lesquels la Belgique, l’Italie, le Danemark, les Pays‐Bas et le Liban, ont partagé leurs expériences et leur expertise. La Suisse était également représentée lors d’une conférence préparée par l’agence MAT Architecture Management de Genève autour de la conception des Centres d’imagerie médicale, entre architecture d’accueil et architecture industrielle. (suite…)
L’Union des Architectes Francophones pour la Santé lance l’appel à conférences des prochaines Journées de l’architecture en santé qui se tiendront à Menton du 18 au 20 octobre 2021.
Avis à tous les concepteurs et professionnels de santé et de l’acte de construire qui œuvrent à la modernisation et la transformation de nos établissements de santé, vous êtes attendus nombreux pour participer à cette merveilleuse aventure collective.
Le nouveau numéro de la revue Architecture Hospitalière Suisse est maintenant présent sur notre site. Vous pourrez y consulter, entre autres, un dossier spécial sur la gestion de la 1ère vague de la crise COVID en Suisse au coeur des hôpitaux et des établissements médico-sociaux helvétiques avec les témoignages du CHUV, des HUG, de Kheops Technologies et de la Fondation Saphir, ainsi que notre grand reportage sur le CHU de Bordeaux en France.
Ce nouveau numéro d’Architecture Hospitalière Suisse fait également une large place aux questions de mobilier, d’aménagement et de design dans les établissements de santé.
Découvrez toute une série de reportages sur les hommes et les femmes qui œuvrent au quotidien pour lutter contre la crise sans précédent du coronavirus (COVID-19) ainsi qu’un retour sur les Journées de l’Architecture en Santé.
N’hésitez pas à consulter les articles et à télécharger les extraits de la revue laissés à votre entière disposition.
Pour commander et recevoir rapidement votre numéro d’Architecture Hospitalière, au format papier ou numérique, rendez-vous sur notre boutique en ligne :
Depuis le début de la crise sanitaire, les Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG) sont mobilisés pour assurer la prise en charge des patients atteints par la Covid-19 et prennent toutes les mesures pour garantir la sécurité des professionnels mobilisés par ces prises en charge et celle de l’ensemble des patients et du personnel. Aujourd’hui, alors que la 2e vague frappe l’Europe et face à la forte hausse des hospitalisations de malades du Covid-19, les HUG ont décidé d’activer à nouveau leur dispositif de gestion de crise afin de réorganiser leurs activités pour libérer des lits et des ressources. Dès le début de la première vague, l’établissement avait procédé à plusieurs restructurations de ses bâtiments avec des travaux liés à la création de zones dédiées à l’accueil et aux tests de patients Covid-19. Certaines fonctions supports ont également dû s’adapter à la situation sanitaire à l’image de la blanchisserie ou de la restauration.
Au printemps dernier, les établissements suisses, à l’image de leurs homologues européens ont dû faire face à la première vague du coronavirus. Sur le plan sanitaire, le système de santé a tenu le choc même si l’effort a été conséquent pour le personnel hospitalier. Le système vaudois a notamment montré une certaine souplesse à l’image du CHUV à Lausanne qui avait pris, dès la mi-mars des mesures radicales. L’établissement avait notamment procédé à un remaniement de ses services afin d’être en mesure d’accueillir un important flux de patients Covid, certains personnels ayant même dû renoncer à leurs congés pour venir renforcer les rangs des équipes impliquées dans cette lutte contre le coronavirus. Mais si le système a tenu le coup, les conséquences financières ont été – et vont – être très difficiles pour les établissements. A l’issue de la première vague, le Conseil d’Etat vaudois a d’ailleurs sollicité auprès de la commission des finances du Grand Conseil, qui l’a accepté, un crédit supplémentaire de 160 millions de francs pour compenser une partie des pertes des hôpitaux et institutions sanitaires causées par la crise sanitaire liée au COVID-19. L’annonce en a été faite le 26 juin. Cette somme vise à couvrir le manque à gagner entraîné par la décision fédérale d’interdire les hospitalisations non urgentes, ainsi que les surcoûts liés à la prise en charge des patients COVID. L’impact financier dû à la baisse des activités ambulatoires dans les hôpitaux sera examiné dans un second temps, tout comme les pertes essuyées par les établissements médico-sociaux (EMS) et socio-éducatifs (ESE). Ce total de 160 millions de francs est destiné aux hôpitaux subventionnés (CHUV et établissements de la Fédération des hôpitaux vaudois), aux cliniques privées pour la prise en charge de patients COVID en soins aigus sur la période de mars à mai 2020, à l’Association vaudoise d’aide et de soins à domicile (AVASAD) et au Centre universitaire de médecine générale et santé publique Unisanté.
Créée en 1989, la Fondation Saphir se consacre au domaine médico-social et est active dans l’accueil et l’accompagnement de personnes fragilisées dans leur intégrité physique et psychique au cours de leur processus de vie. Depuis sa création, la fondation a toujours essayé de se montrer innovante et avant-gardiste sur un grand nombre de sujets. À travers ses nombreux projets, au fil des années, elle a clairement démontré son caractère visionnaire et l’importance qu’elle accorde à l’anticipation des besoins de la population âgée du territoire.
Désormais, la Fondation Saphir privilégie le développement de l’excellence de ses prestations et le renforcement de son attractivité auprès des professionnels de santé pour fidéliser ses collaborateurs actuels, attirer de nouvelles compétences et surtout répondre à l’évolution des attentes des bénéficiaires. La crise sanitaire a évidemment eu un impact sur l’organisation de la fondation. Dès le début de cette crise Covid, la direction a mis en place une cellule de crise et a pris toutes les mesures nécessaires pour protéger l’ensemble des bénéficiaires, aussi bien des mesures de confinement que des fermetures d’établissements.
Le CHU de Bordeaux regroupe trois sites hospitaliers qui assurent la prise en charge des soins de la population bordelaise et de la région Nouvelle-Aquitaine : le Groupe hospitalier Pellegrin, le Groupe hospitalier Sud et le Groupe hospitalier Saint-André.
Sous l’impulsion de Yann Bubien, son nouveau directeur depuis octobre 2019, le CHU a lancé la rédaction de son projet d’établissement pour la période 2021-2025 centré sur le développement des filières de soins, des parcours du patient mais également sur plusieurs thématiques spécifiques comme, par exemple, le développement durable ou encore la qualité de vie au travail. La reconstruction du patrimoine hospitalier est également lancée avec de grands travaux prévus préfigurant un schéma directeur immobilier de grande envergure. À l’image d’autres établissements en France, le CHU de Bordeaux a été impacté par la crise sanitaire. Dès l’accueil du premier patient en janvier 2020, le CHU a su se montrer réactif et s’est adapté à la situation en formant très rapidement des équipes dédiées, tout en accueillant des patients d’autres régions par avion ou par train médicalisé.
Même si cette crise sanitaire n’est pas encore terminée, elle aura forcément un impact sur le nouveau projet d’établissement et influencera les décisions à venir concernant l’avenir du CHU de Bordeaux.
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